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中國重汽豪曼汽車召開淡季不淡市場工作部署會議
來源:        發布時間:2019-05-13        瀏覽:400次    【字體:
          511日上午,中國重汽豪曼汽車召開淡季不淡市場工作部署會議。為扎實做好淡季不淡市場工作的有效落實,進行全面工作部署,推動公司向高效率、高質量、高績效發展。

                        

中國重汽豪曼汽車黨委副書記、總經理何金濤宣讀《關于4月份營銷增長嘉獎的決定》,副總經理曲濤系統安排了5月份銷售指標,通報了超六庫存車處理情況、近期產品公告申報情況,對下一階段超六庫存車的處理及辦事處反饋的問題進行研究安排部署,并對渠道開發流程、渠道遴選原則、渠道分級管理工作進行培訓,黨委書記、董事長張凡勇作《淡季不淡辦法措施》全面工作部署。 

張凡勇就中國重汽豪曼汽車淡季不淡提出二十條精準的措施路徑:一是快速提升現有經銷商能力,每個分公司要明確重點培養的經銷商,聚集如何提高其增量,提升他的業務能力、市場開拓能力、運營能力和管理能力;二是全力開展精準營銷活動,通過標桿客戶、座談會、巡駐展、聯合推廣、百度搜索等活動形式,實現線上線下精準營銷;三是落實專用車市場發展,構建專用車高速增長極,尋求物流公司、運輸車隊等,構建大客戶發展新格局;四是積極響做好新能源合作發展,搭建特種車輛平臺,聯合打造特種車輛;五是穩步做好國際市場,構建年銷售新突破的格局;六是構建新的強大網絡,組建有豐富經驗的銷售團隊;七是以產品零缺陷、服務零抱怨的戰略和最終目標,全力打造新一代高端智能豪曼汽車;八是堅決消滅超六庫存車;九是制定行業內最有競爭力的薪酬激勵機制,全力推進高質量、高績效、高效率卓越工作;十是建立能打勝仗、敢打硬仗、風清氣正、作風優良的鋼鐵團隊、虎狼之師;十一是加強與服務站的聯系,思考如何通過服務站打通客戶渠道;十二是全力構建最佳金融服務政策;十三是發揮產品優勢,細化營銷措施,切實做好客戶與產品之間的橋梁紐帶;十四是做好價格策略,通過對標國際國內一流競品,在技術研發上立行立改的方式,向高端產品邁進;十五是發掘產品優勢,打造一流產品,鑄就核心競爭力;十六是不斷履行社會責任,打響品牌知名度;十七是強化營銷、服務培訓,打造高質量的經銷商;十八是明確產品定義和細分市場;十九是充分調研市場,做好2020年產品規劃;二十是提前策劃、提前準備,做好2020年商務大會的籌備工作。 

公司中層以上領導干部,全體營銷人員參加了會議。

  

      
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